六月17日，永业行粤海区安排生意层及的部分业务部后备力量在琼海市南强村、沙美村开始生意生意教学学习及了解洽谈游戏活动内容。游戏活动内容以“确认生意关键，一致本职工做价值观，提高自己生意层次”为指导方针，重点围绕粤海区生意制度改革下各处门岗位责任制分类、下六个月生意生意本职工做及2年统一行动进度表的挑选讲解、生意教学学习洽谈等内容选取，生意班子人员和后备力量表达参加者。
在自主生产方法联络大会上，各销售业务行业总个部门经理、中心的总监监、区域内划分总监监努力实现“三行业、四中心的、两区”的趋势企业战略目标值和“五位数合一”方法策略，依次工作的中汇报了行业责任组织架构项目、下两个月工作的中打算表及四年联合行动打算表并接手出席职工的质问联络，相互之间为区域内划分的自主生产方法工作的中出积极谋划策。
粤海区总副总周攀对用户 的说话表述一下评鉴，高度肯定了产生的问題，并从生意的维护、整个市场企业创新、方法统筹医疗保险和人员开发等部分进行了重点是运作安排好。反复强调了怎么才能在行政区域改革方案大周围环境下改变了共有的心智形式，翻过企业创新，以规则的的维护和开扩的观景视野，互相促进改革子公司“五年行動计划表”着地。
交谈活动组织性一年后，粤海区总先生周攀、总监先生刘东向分以《要怎样分拟订经营安全管理的最终任务与监管最终任务》《要怎样被任命为楼盘先生》侧重于题扩展经营安全管理的监管教育培训班。教育培训班开始后组织性进入游杭州西湖全球（三亚）东海市馆，熟知东海市史上和海洋上绸缎之道的开发，探究永业行力助三亚自贸港修建的开发路径；游杭州西湖沙美村美山村修建，拓宽策划面前、探险山村发展新模式，。
粤海区的标准化管理开发团队将持续时间学习成绩，一个劲提高终合的标准化管理技能，与新公司同步操作生长，凝心合力，迎难而上敢于担当，联合为完成大湾区、福建自贸港开发贡献奖永业行爆发力！