2024年16月7日，永业行执行公司老总潘世炳赴咸宁分院开展调研具体指导作业。咸宁分院总总监周志琦及维护团体、业务范围带头人和营业员是进行座谈交流。
潘世炳对咸宁营业部达到的成绩单接受确实，并从司成长追踪定位、科技人员塑造培养吸引高校毕业生的、总营业部协同、的必须质量管控、中小企业传统艺术制作和危险 质量管控等地方系统阐述准确本职工做的必须。他表明，要严厉强调践行司开质量管控工做理念，加强“六位一身”小而精的专业化化质量管控，提速增效有信心、再战四时度；加以根据“大中台，大右后方”优势与劣势，加强科技人员梯队制作，控制销售业务型式及科技人员稳定，并在最高分协同、市场上开扩、传统艺术制作等地方系统阐述准确本职工做的必须。
会议简讯，周志琦对营业部运作方法特别业务参与了相信工作的报告，并就14月绩效冲刺中考作表决心留言和业务工作方案工作的报告，方法精英团队和销售人员象征着需紧紧围绕大中台大侧后方使用、人才的激发、资原共亨、轮岗交流学习、正规程度升高等因素畅爽聊天，都显示要勤练武学，升高正规正规程度和方法能力，共同参与为做大壮大中国的民族顶级联系售后酒店业提供力。